The Fact About علامات تطفيش المدير للموظف That No One Is Suggesting
The Fact About علامات تطفيش المدير للموظف That No One Is Suggesting
Blog Article
أعرب لمديرك تقديرك لمنحه الوقت للحديث معه. واشكره على توجيهاته ودعمه.
- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.
الإدارة التفصيلية الدقيقة والسيطرة المفرطة على الموظفين، وتقويض الثقة وخنق روح الإبداع والمبادرة عندهم.
تكريم الدكتور هاشم مسيرة عطاء وتأثير في الإعلام والصحافة
شرق أوسط شرق أوسط اجتماع بين قادة دول الخليج ومصر والأردن في السعودية الجمعة
ومن أجل تشجيع الموظف على الحفاظ على أدائه المميز وسلوكياته الإيجابية، من الأفضل أن يعرب المدير عن ثقته في قدرة الموظف على الاستمرار في التحسين وإحراز التقدم بصورة مستمرة.
وترى أن الموظفين في القطاع الخاص يتعرضون للظلم بسلب حقوقهم منهم، فقد يغفل الكثيرون عنها إما لجهلهم بها أو لإحساسهم بالحرج والضعف في مطالبتها، فمن لم يسأل عن حقه فلن يحصل عليه حتى وإن كان مجتهداً ومخلصاً في عمله، وتضيف أن الموظف عندما يبذل مجهوداً ويقدم العمل على حساب صحته النفسية والجسدية ولا يجد من يقدر ويثمن تعبه، فإن ذلك يدل على سوء في الإدارة وأنها لم تضع الموظف في المكان المناسب.
ومن الأمثلة عليها: "يحتاج الموظف إلى تطوير مهاراته القيادية، حتى يكون مؤهلًا لتولي المزيد من المسؤوليات".
التقليل من الشأن: التقليل من قيمة الموظف وإحراجه أمام الآخرين.
حافظ على لهجة وسلوك مهني. حتى لو ناقشت مواضيع صعبة، فابق محترمًا ومتماسكًا لتظهر محترفاً.
- يعد الأمر بإبداء الرأي أو المداخلة في موضوع ما أيضا مؤشرا على حسن أدائك لأعمالك، وثقة المدير بقدرتك الإمارات على تقديم حلول جيدة واقتراحات مناسبة للمشكلات.
موضحا على الرغم من أن عملي كامن ضمن نطاق عسكري إلا أن لا يمنعني أبدا من التعامل مع الموظفين كموجه ومرشد لهم،إلى جانب حرصي الكبير على مُكافأة المتميز منهم،إضافة إلى تقديرهم وشكرهم، فكل هذا يكسر الحواجز بيني وبينهم،ولا أتردد أبدا عن تقديم العون والمساعدة لهم بقدر استطاعتي.
لأنه عندما تُطلب مساهمتك، فهذا يرسل رسالة الإمارات أنك مُقدر، لذلك فعدم طلب مساهمتك يمكن، بطبيعة الحال، يرسل رسالة معاكسة، وهي: "أنا حقاً لا يهمني رأيك!".
التعليقات المهينة: توجيه تعليقات أو ملاحظات مهينة أو جارحة للموظف أمام زملائه.